欢乐球吃球视频:內蒙古通威高純晶硅目標分解分享會成功舉行

欢乐球吃球点链接 www.wclfx.icu 8月21日,內蒙古通威高純晶硅成功舉行以“目標分解,高效執行”為主題的干部學習大會。內蒙古通威高純晶硅總經理袁中華出席,公司總經辦領導及各部門負責人、各工段長、工程師等參加會議。

會上,生產部包裝工段工段長云永利結合包裝工段實際情況,對工作推進、目標分解情況進行分享,包裝工段目標分解運用了IE、精益等多種現場改善手法及績效管理,各項措施有效支撐總體及分目標實現。

袁總分享了目標分解的關鍵思路和重要方法:一是層層分解是目標分解的關鍵。目標分解沒有捷徑,層層分解是基本方法,將目標從工段分解到班組,從班組分解到員工,直到員工清晰地知道現在該干什么。二是目標分解要量化。目標分解的依據是基礎數據,數據可以量化目標、支撐判斷,分析出措施的可執行性、可操作性。三是KPI考核與日常行為考核嚴格區分。目標分解要按照配套的KPI 指標進行考核,目標分解有數據進行量化,考核有KPI考核指標,目標分解過程有方法、思路提供支持,每個環節出現問題可及時做出調整,目標實現也就近在咫尺。

袁總強調,討論分工看似繁瑣,但將實施辦法討論清楚可將工作“一次做到位”,實則是提高效率的過程。所以,大家要將工作“先討論,后復述”的思路植入管理思維,同時,嚴格落實“先討論,后復述”的布置工作流程。目標實現不可能一蹴而就,全體干部員工要有強烈的目標感指引方向,沉住氣,俯下身,踏實做好每件事,發揚“釘子”精神,善于“擠”和“鉆”,認真干好每件事情,心懷目標,為打造高純晶硅的世界級龍頭企業而奮斗。

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